Cel mai practic program pentru proprietarii și directorii de afaceri, cu unii dintre cei mai buni experți din domeniu și din țară




Până la expirarea perioadei cu preț redus au mai rămas:
spune și prietenilor
TweetPână la expirarea perioadei cu preț redus au mai rămas:
spune și prietenilor
Tweet• Efortul depus se măreşte, iar rezultatele rămân aceleaşi;;
• Oamenii, pe care îi angajezi, te consumă mai mult decât te ajută;
• Simți lipsa unei viziuni clare, în business;
• Nu mai ştii cât profit real generează afacerea ta;
• Ceva nu merge, dar nimeni nu îți poate spune clar ce anume.
spune și prietenilor
TweetDe la faptul că el conduce procesele și nu invers;
De la faptul că ora lui de muncă e, de fapt, ora lui de gândire strategică;
De la ceea ce înseamnă să crești, cu adevărat, o afacere,
nu doar să o menții;
De la creșterea cuantică și nu doar geometrică;
De la managerii, care îndeplinesc indicatorii KPI;
De la business ca plăcere, nu ca un instrument de supraviețuire.
Și asta pentru că există experți, cei mai buni din țară,
Ce ar însemna o extindere corectă și când e momentul potrivit;
Care sunt pașii necesari;
Cum să obții sau să oferi o franciză;
Cum să alegi, corect, brandul;
Cum să îți împachetezi, corect, produsul;
De ce resurse ai nevoie pentru acest tip de extindere.
Adrian Lazarencu
Director General, „Fourchette”
Ruslan Cojocaru
Proprietar „Tucano” și „Oliva”
Cum să angajezi cei mai buni oameni din piață;
Cum să vânezi cele mai bune creiere;
Care este secretul unei echipe motivate;
Cum să evaluezi, corect, eficiența unui angajat sau al unui departament;
Cum să crești, repede, o echipă;
Instrumente de creștere continuă.
Svetlana Bodaci
Director resurse umane, „Moldcell”
Modelul financiar al afacerii;
Structura de venituri-cheltuieli;
Investiții;
Calcul rentabilitate: ROI, NPV, IRR;
Model buget anual.
Octavian Armașu
Ministrul Finanțelor
Cum creezi un departament de vânzări bazat pe sisteme;
Cum implementezi procesele;
Cum stabilești KPI-uri;
Cum motivezi echipa;
Cum măsori rezultatele;
Cum automatizezi procesele în departament;
Cum alegi corect instrumentele de lucru.
Tatiana Budeanskaia
Director vânzări, „Aqua Terra”
Ce este un proiect;
Ce este managementul bazat pe proiecte;
Avantajele aplicării managementului proiectelor;
Ciclul managementului proiectului.
Anatol Palade
Director general, „Proconsulting”
Sistemul fiscal din perspectiva antreprenorului;
Facilitățile fiscale;
Regimurile fiscale speciale;
Planificarea fiscală internațională.
Veronica Vragaleva
Viceministrul Finanțelor
Cum te automotivezi;
Care sunt sursele de energie ale unui conducător;
Cum să te autodepășești, zilnic.
Corneliu Său
Director general, „Tandem”
Cum se nasc și se dezvoltă brandurile;
Care sunt greșelile cele mai frecvente în formarea imaginii companiei;
Cum lupți într-o piață plină de concurenți;
Ce înseamnă un departament de marketing, în realitate;
Care servicii merită păstrate, în companie și care externalizate;
Ce înseamnă un buget de marketing al unei companii.
EUGEN BOICO
Director general, „Publicis Moldova”
spune și prietenilor
TweetProprietar de afacere
Director
Top Manager
Din 11 septembrie,
în fiecare zi de
luni și joi
8 întâlniri,
de la
18:00 - 21:00
Sediul „Angry Business”
„Le Roi”, str. Sfatul Țării, 29
Et. 6, of. 602
Până la expirarea perioadei cu preț redus au mai rămas: